预付账款融资模式：

在核心企业向下游销售的环节，由于其处于强势地位，往往要求较为弱势的下游企业先向自己付款。

再给下游中小企业发货，以避免产生应收款项而无法收回资金的风险。

然而在这种情况下，中小企业在付出货款的同时不能及时收到货，下一步的生产和销售活动无法进行，很容易导致经营困难甚至破产。

而下游中小企业关系到核心企业的销路，一旦受损，核心企业也会失去客户。

并付出巨大的代价重新构建销售渠道，终依然会损害到核心企业自身的利益。

基于此，在销售环节，核心企业可以采用预付账款融资模式，也称“未来货权融资模式”来帮助下游中小企业。

核心企业与下游中小企业签订销售合同，就意味着把商品的控制权转移给了中小企业。

同时核心企业会将商品发往由第三方物流企业监管的仓库。

接着，中小企业就可以凭借这份“货权”向银行贷款，并从仓库中提货进行销售。

将销售回款来还给银行，如果下游中小企业不能还款，则由核心企业将商品回购。

在预付账款融资模式下，核心企业以回购的方式为下游中小企业增信，帮助下游中小分销商、零售商及时提货。

快速进入下一步的经营与生产，维持了自身经营的稳定，进而促进了核心企业下游销售渠道的稳定。

二十世纪九十年代以来，供应链理论日渐流行。供应链是指企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至把产品运到终消费者手中的连续过程。这一过程被看作是一个环环相扣的链条，而被形象地称为供应链。

供应链理论将企业的经营看作是一个价值增值的过程，主张上下游企业之间的合作，将竞争战略理论实用化。供应链金融从资金流角度上将供应链节点上的参与主体联系在一起，搭建了新型的战略合作关系。

研究金融与供应链企业协同发展之道，既是解决中小企业困境、实现“供应链”共赢的要求，也是金融企业进行业务创新、提升竞争力的有效途径。在此背景下，供应链金融作为一项商业银行的业务创新日益受到市场的关注。