库存原料处理策略：

1. 分析库存状况

首先，企业需要对库存原料进行的分析，包括原料的种类、数量、保质期等信息。通过对库存状况的了解，企业可以制定出更为合理的库存处理策略。

2. 优先处理过期、损坏原料

对于过期、损坏的原料，企业应尽快进行处理，避免造成更大的损失。可以通过降价销售、报废等方式进行处理，确保库存原料的质量和。

3. 优化库存管理

企业应建立完善的库存管理制度，对库存原料进行分类管理，设定合理的库存上下限，实现库存的动态平衡。同时，加强库存监管，确保库存原料的和完整。

4. 加强与供应商的合作

企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原料供应的稳定性。同时，与供应商共同制定库存计划，实现供应链的协同管理，降低库存风险。

库存原料处理方法：

1. 降价销售

对于库存积压的原料，企业可以考虑降价销售，以尽快回笼资金。降价销售的方式可以通过线上平台、线下渠道等多种方式进行，以吸引更多的买家。

2. 回收利用

对于一些可回收利用的原料，企业可以进行加工处理，再次利用。这不仅可以减少浪费，还能为企业节约资源，降低生产成本。

3. 报废处理

对于无法再利用的原料，企业应按照相关法规进行报废处理，确保不会对环境造成污染。报废处理的方式包括无害化处理、回收再利用等。

库存原料处理是企业管理中的重要环节，需要企业高度重视。通过制定合理的库存处理策略和方法，加强库存监管和与供应商、客户的沟通合作，企业可以更好地管理库存原料，实现资源的优化配置，提高经济效益。同时，积极应对库存原料处理过程中的挑战，制定有效的对策，确保企业的稳健运营和可持续发展。

化工原料种类很多，用途很广。化学品在全世界有500～700万种之多，在市场上出售流通的已超过10万种，而且每年还有1000多种新的化学品问世，且其中有150～200种被认为是致癌物。