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做好目视化管理的十三大步骤3

2022-09-06 01:47:03  159次浏览 次浏览
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十、目视管理的作用

(1)迅速快捷地传递信息

目视管理的作用,用很简单的一句话表示:就是迅速快捷地传递信息。

(2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来

目视管理依据人类的生理特征,充分利用信号灯,标识牌,符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。不管是新进的员工,还是新的操作手,都可以与其他员工一样,一看就知道、就懂、就明白,问题在哪里。它是一个在管理上,具有非常独特作用的好办法。

(3)特别强调的是客观、公正、透明化

有利于统一的识别,可以提高士气,让全体员工上下一心去完成工作。要做的理由,工作的内容或担当者,工作场所,时间的限制,把握的程度,具体的方法,这些都是管理中的5W2H。

(4)促进企业文化的建立和形成

目视管理通过对员工的合理化建议的展示,事迹和对先进的表彰,公开讨论栏,关怀温情专栏,企业宗旨方向,远景规划等各种健康向上的内容,能使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力,这些都是建立企业文化的一种良好开端。

十一、推进目视管理的注意事项

一、对事不对人

当出现问题时要协助当事人来共同查找原因并进行改善,千万不要说以下伤害感情的话,比如:

“你是怎么搞的?你还想不想干了?”

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