企业并购（Mergers and Acquisitions， M&A）包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。

一企业并购从行业角度划分，可将其分为以下三类：

1、横向并购。横向并购是指同属于一个产业或行业，或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩大同类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。

2、纵向并购。纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。纵向并购可以加速生产流程，节约运输、仓储等费用。

3、混合并购。混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。混合并购的主要目的是分散经营风险，提高企业的市场适应能力。

企业作为一个资本组织，必然谋求资本的增值，企业并购作为一种重要的投资活动，产生的动力主要来源于追求资本增值的动机，以及源于竞争压力等因素，但是就单个企业的并购行为而言，又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式，不同的企业根据自己的发展战略确定并购的动因。

效应

在并购动因的一般理论基础上，提出许多具体的并购效应动因。主要有：

⑴韦斯顿协同效应

该理论认为并购会带来企业生产经营效率的提高，明显的作用表现为规模经济效益的取得，常称为1+1〉2的效应。

⑵市场份额效应通过并购可以提高企业对市场的控制能力，通过横向并购，达到由行业特定的限度的规模，改善了行业结构、提高了行业的集中程度，使行业内的企业保持较高的利润率水平；而纵向并购是通过对原料和销售渠道的控制，有利的控制竞争对手的活动；混合并购对市场势力的影响是以间接的方式实现，并购后企业的规模和充足的财力对其相关领域中的企业形成较大的竞争威胁。

⑶经验成本曲线效应

其中的经验包括企业在技术、市场、专利、产品、管理和企业文化等方面的特长，由于经验无法复制，通过并购可以分享目标企业的经验，减少企业为积累经验所付出的学习成本，节约企业发展费用，在一些对劳动力素质要求较高的企业，经验往往是一种有效的进入壁垒。

⑷财务协同效应并购会给企业在财务方面带来效益，这种效益的取得是由于税法、会计处理惯例及证券交易内在规定的作用而产生的货币效益，主要有税收效应，即通过并购可以实现合理避税，股价预期效应，即并购使股票市场企业股票评价发生改变从而影响股票价格，并购方企业可以选择市盈率和价格收益比较低，但是有较高每股收益的企业作为并购目标。

企业并购重组估值方法

价值基础及评估途径实物资产与金融资产的定价机制

不同形式的价值概念

账面价值

市场价值

内在价值

清算价值

并购价值基础

评估途径

一般估值方法

净资产法——协议转让

案例：占比重

重置成本法——资产剥离与收购

案例：新兴铸管收购芜湖钢铁厂

市场定价法——二级市场

案例：宝延风波、宝钢集团收购邯郸钢铁

市盈率法——整体上市

案例：鞍钢整体上市

Group Discussion：中船集团借沪东重机整体上市