湖南潮流kkv货架整店创新设计、kkv展柜定制化厂家

KK集团原名KK馆，其基本的模式，用该公司的官方介绍来说，是主打进口品零售，从全球范围内甄选优质产品。面积在200㎡左右的标准店，商品品类以进口品为主，时尚简约；面积在300~500㎡左右的黑金店，门店空间更大，商品品类较标准店的基础上更为丰富；以及面积在1000+㎡的旗舰品牌KKV，主要面向年轻一代的群体，兼具海外进口品与潮流新国货。商品类别包括实用服饰、母婴用品、花卉绿植、宠物用品、健康食材、特色酒饮、文具玩具等。

KKV“人、货、场”是新零售的基本逻辑，这已广泛达成共识。人：kk馆的目标群体是年轻人，具体而言大概是35岁以下人群，重点是85后和00后。货：用创始人的话来说，是“新、奇、特”，即选取新潮、特别的商品品类。以KKV品牌为例，据报道SKU超过2万个，其中40%属于定制化产品。场：在门店形象方面，kk馆极力营造时尚年轻的空间美学。KKV品牌有显著的设计风格，主打设计元素是集装箱，大量采用鲜艳色彩（例如明亮的大黄色）。

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长期的竞争力在于非标准化产品的持续设计能力。这样的能力，有可能随着市场经验的积累，预计能够得到加强。门店空间的创新，是引流的直接因素。毕竟产品再好，也需要“场”的配合，需要吸引消费者愿意进店的直接理由。空间的创新，这也是新零售的“新”，所体现的地方之一。内部货品的陈列也极度追求设计感，有饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙等货品堆砌的整个墙面， 给人强烈的视觉冲击力。KKV是年轻人爱去的打卡拍照热门地点。

由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的核心来展开。零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿kkv能保持自身的核心竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新创新作出强有力的示范。