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目前KKV的消费人群在14-35岁之间，70%为女性，而当KKV加入文具这一品类之后，人群年龄层次向下拓展至12岁，新生代也被吸引进店购买适合他们的文具产品。而据介绍，未来KKV还将进一步拓宽品类，让年轻男性在陪女友逛店的同时也能给自己买一款小玩物，目前增设的潮玩区已初见成效，未来仍将不断推陈出新，既丰富了顾客逛店的体验、拓宽消费人群的广度的同事，还提升了客单值，对于顾客和KKV无疑是双赢的举措。

“美学+科技”潮流零售新物种：新一代主力店赋能热门商圈据赢商大数据的调查研究显示，2020年上半年，全国19大城市购物中心平均空置率为8.88%，环比涨幅46.3%。一二线城市购物中心自疫情后就面临招商难的局面。在商业地产竞争愈发激烈的大背景下，购物中心为了减少同质化、更贴近消费者多元的消费需求，开始将目光从传统品牌店转至更受年轻一代欢迎的潮流消费新品牌身上。

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KKV的目标客群是14-35岁之间的女性。这个群体,热衷于“自我取悦式消费”,愿意在个体护理、自我打扮及休闲零食上花钱。因此,KKV的经营品类刚好迎合了这部分消费群体。KK集团对自身的定位是国潮新零售生态集团,这个定位恰好符合当下市场发展趋势。对于当代年轻人而言,不会贴身服务真的很善解人意了!吸睛的货品排列方式。把单一产品叠放得铺天盖地的行为,更像是一种“装置艺术景点”,为了吸引顾客自发在社交媒体上传播,从而为门店引流。

以KKV为例，当时KKV的出现有三大需求，首先是Z世代审美的大跃进；其次是购物中心主力店缺失，在过去，购物中心主力店以服饰店为主，当商业市场逐步饱和，千篇一律的服饰店会使商场竞争力下降；后是大量消费品牌的涌现，需要一个新的针对年轻人的渠道来承接它的溢价，KKV就是在这种大环境下诞生的一个新一代的主力店。而KKV所倡导的“美学+科技”这一潮流零售哲学，正好贴合购物中心升级的需要，空间美学带来的颜值提升，数据科技带来的效率提升，合力带来的是购物中心颜值与效率的提升，从而反向带动了中国商业地产的迭代。