森鸿物流从源头开始严把人驻关，有专门的部门对人驻的经营单位进行资信审定，设置门槛确保市场整体的优良性，对符合条件的单位在签定人驻合同的同时签定市场各项管理规定。从企业法人部门从业人员及至固有车辆全部建立完整档案，纳入日常市场管理系统；做到每日经营状况全程掌握，以便更好地对经营服务中，遇到的问题、困难、矛盾做到及时的配合，协助和解决。保障了经营合法性、合理性与性。从事物流行业，基本的要求就是诚信和实力，达不到这基本点，很难保障正常的经营运作，就更谈不上发展壮大。

森鸿物流率先每年对市场诚信单位进行评比，对遵纪守法诚信经营的单位给予大力的弘扬和扶持，同时也积极地进行市场净化洗牌。对不诚信，每年投诉达到三次以上单位，不讲情面，不徇私情，坚决给予清洗，且不与续租，三年来森鸿物流中心共砍去20多家单位。确保了市场整体层面的良好性，这使市场经营单位充分认识到：在森鸿市场发展，必须以诚信和实力求生存。森鸿物流不断地打造诚信理念，经营环境和谐有序，形成了市场经营与外部零散经营的明显区别。托运客户和商业团体无不感触说：”还是森鸿市场发货放心，这里管理好，服务好，讲诚信，使我们有了感”!诚信经营的推广，为经营单位创造了无限商机，市场货量，不断增多，发展中的经营单位也在不断壮大。

为了有效地保障市场经营与管理，他们实行24小时市场值班服务，确保公用设备、水电、消防、监控等设施保持良好运行状态，还在市场内投保了500万保险。良好的品牌运作及每日经营状态的第，手掌握，有效的避免了经营过程中的矛盾，强化了”规范物流，警钟长鸣”的重要性。工商、公安及交通部门在管理市场过程中，充分肯定了森鸿管理的科学性，认为这样好的市场，政府应该给予大力扶持。

认真打造精品型市场；在发展中不断．完善市场货运线路合理布局，根据省内地市县货物运量，合理配备货运线路单位也是森鸿物流管理实践的一个良好创举，有效的避免了行业间的恶意竞争，促进了市场均衡发展。不断的实践与探索，不断的优化与调整，森鸿物流实现了配载全省，辐射全国的货运能力。货物进入市场，能够一次性发送成功，有效的节约了发送货物的时间，极大的提高了市场服务的能力，方便了托运客户和商业团体，改写了安徽没有配载全省，辐射全国货运配载的历史，是目前安徽规模，实力强，货运线路全的专业货运市场。