电动叉车的优势有哪些？

1、电动叉车在其使用寿命中的使用成本、维护保养成本必内燃叉车低，而随着使用年限的增长，这种差距越来越大。

2、电动叉车的转向系统、控制系统，以及刹车系统都由电信号来控制，操作更舒适。

3、电动叉车的使用范围更广泛，户内户外都能使用。

4、电动叉车的控制器和点击都是封闭结构的，能够提供更多的保护。

5、电动叉车的谈碳排放、尾气排放、粉尘排放等为零，对环境零污染。

叉车行业有很多专业知识，我们需要慢慢了解。在市场营销方面也有很多技巧。让人头疼的是价格竞争。价格是决定交易能否达成的关键问题。任何销售都离不开价格谈判。质量决定价值，价值决定价格，每个产品的价格定位都离不开这三个方面。厂商也在此基础上对自己的产品做出合理的价格定位。一般来说，企业定价有一个“定价目标”。定价目标是企业在为其生产经营的产品定价时，自觉要求达到的目标和标准。它是指导企业进行价格决策的主要因素。定价目标取决于企业的总体目标。不同行业的企业、同一行业的不同企业、同一企业在不同时期、不同市场条件下可能有不同的定价目标。

一般企业的定价目标有三种：获取利润、增加市场份额、应对和防止竞争。作为销售人员，是按照企业定价销售产品，而不是要求企业制定有利于自身销售的价格。定价应以企业的目标为基础。好的推销员做价格，而不是抱怨。制定价格是为了能够更好地控制价格，不做低价，不做高价。价格控制能力是销售人员销售水平的直接反映。

每个推销员都会抱怨销售过程中的问题是价格竞争。实际上，同行之间的竞争有两种，一种是价格竞争，另一种是非价格竞争。价格竞争是一种通过降价使顾客获得同样满意的竞争。非价格竞争是价值竞争，是指为顾客提供更好、更具特色或更具适应性的产品和服务的竞争。

租赁业的痛点

1、毫无疑问，叉车租赁业的痛苦是缺钱。缺钱是国内叉车租赁公司普遍存在的问题。如今，随着资本进入我国叉车市场，大大加快了租赁企业的发展和整合。一方面，它为整个行业的发展提供了可能，另一方面也为叉车租赁企业提供了出口，进一步指导租赁企业选择市场价值或利润。叉车租赁的本质离不开金融，金融必须与金融相联系。发挥融资作用，发挥融资杠杆作用，发挥租赁收益。但目前融资约束比较大，这是制约租赁企业发展的障碍。如何为公司的发展壮大获得更多的资金，是我们每个独立租赁运营商值得思考的问题。

省钱

小额的分期支付租金替代大笔现金一次性投入，避免大量宝贵的流动资金沉淀在固定资产投资中。（资金用于核心业务，盈利能力更强）。

无须另外的抵押或担保，轻松快速取得设备使用权，同时节约企业现有银行额度；

设备租金包含17%增值税发票，税票可做进出项抵扣，从而获得节税的好处；

合理“美化”财务报表，优化财务结构；

租金的固定性可以规避通货膨胀和汇率变动等方面的风险。

省心

全包的售后（维保）方案，零配件、电池、轮胎······

租赁服务包括的维修保养服务，可免除客户的一切后顾之忧，确保设备一直处于良好的工作状态-保证公司运作不受影响。有利于承租人专注其核心业务；

使用租赁服务无需再额外配备维修人员，无需设备管理，节省承租人在设备维护、维修和管理上的人力物力；

通过租期从而避免设备的资产折旧、项目的变更等风险。

避免由于叉车故障带来的生产率下降、淡旺季设备闲置或不足的影响。

省事

轻松通过租赁实现技术新；

租金属营运费用性质的支出，相比采购，内部决策程序更为简单；

便于资金预算编制，简化财务核算程序。

资金运作弹性、灵活，搭配全包的售后（维修）服务，绝无后顾之忧，客户拥有主导权，简化流程同时免除一切的行政、人力、物力询报价，做审批等等····