毛巾生产的工艺实施有哪些？

1 ．加快更新设备的步伐，为产品开发提供物质基础

从目前毛巾行业的发展来看，要从根本上改变我国毛巾行业产品档次低、结构不合理的状况，必须在考虑企业实力的情况下，加紧更新设备的步伐。若企业经济能力有限，可选用国产剑杆织机，其产品适应性是比较好的，更换品种非常方便、快捷，再与毛巾织物设计系统相配合，将会大大缩短产品更换周期，减少改机的材料费用，以适应市场的变化要求。另外，有些产品如缎档部分为提花图案，若没有设计系统相配合是无法设计的。同时，更新与织机相配套的络筒、整经设备是必要的，新型智能化的准备设备将会为织造提供良好的半制品质量，否则，织机的生产效率、生产能力是无法发挥出来的，这是产品开发和产品质量提高的基本物质条件。从企业发展的长远来看，这也是必须迈出的一步。

2 ．合理组织生产，限度的降低产品生产成本

就拿生产难度较大的高密宾馆配套巾的生产来说，这种产品对产品设计、生产组织及管理要求很高，多用提花织机织造，其打纬构造也必须改进，才能适应高毛高密度的要求，其上机过程较为复杂，要经过：工艺设计――图案设计――点意匠――扎花板――装造――试织――确定工艺――投产，其具有工艺设计及上了机周期长，品种多、批量小、改机频繁、改机消耗大、生产难度大、用户要求高的特点。一般宾馆为减少资金积压，大多当年定货当年使用，每批货几百条到几千条不等。为了适应用户的要求，可以采用按品种固定机台的办法，即在接定单时尽量按国家旅游局的标准规格定货，只需点制意匠图、扎板并编板后，将花板置于相应的机台上，即可保证在短期内交货。对长期的固定客户，可保留其纹板，随时根据用户的要求组织生产，这样，既可缩短生产同期，又可大幅度的减少改机工作量和改机材料消耗，降低生产成本，同时，还可减少生产的组织难度，使管理人员方便、快捷、合理的完成生产的组织，为企业增效、降耗创造有利的条件。

3 ．抓好每道的工序的关键技术问题，提高产品的实物质量

织前准备的各工序的质量是织造质量保证的前提。认真抓好每一道工序的质量管理工作是保证产品实物质量的关键。络筒工序，要保证络筒时张。