目前，随着TCP/IP全数字楼宇可视对讲产品价格越来越透明，利润空间有限，而企业之间的竞争还在加剧。

面对这样严峻的市场环境，ZNLIN正林应该针对自身情况进行战略布局，创1新发展模式，合理配置产品结构，提高企业技术、产品及服务三大核心竞争力，具体可通过以下几方面进行突围。

一，合理控制成本。开源节liu是经济不景气时期企业的必走招数，对于全数字楼宇对讲企业来说，应该调整业务结构，压缩或者砍掉盈利能力较低的业务，以将资源集中在现金liu（一般处于成熟期的产品多为现金liu.产品）业务上。

第二，严格把关产品质量和设计，确保市场竞争力。除了维持自身的尖1端技术外，全数字楼宇可视对讲企业还应加快新产品的开发速度，提高产品科技附加值

电源箱的接入电源方式应采用接线插座方式正林品牌楼宇对讲厂家报价 彩色可视对讲分机价格，当天气有可能发生雷电时，方便及时切断电源。

4.正林楼宇对讲云主机安装

室外门口主机不能安装在门扇上或内嵌安装在墙面内，防止在开关门扇时，线路被夹断或严重磨损从而导致系统断路或短路。应安装在住宅防盗门入口处或附近的墙上。

5.分别接线

一定要注意前端设备与控制器的信号公共端和地要分别接在一起。

6.信号线与强电线分开铺设

信号线与强电线路分开铺设，防止避免干扰信号进入内层导体干扰，同时降低传输信号的损耗。

7.同轴电缆

视频信号线应采用同轴电缆。

8.管理中心机安装

管理中心主机应尽量安装在物业管理部门的安保卫值班室内，以便当发生jing情或下位设备出现故障时值班人员能及时反应处理。

9.注意做好防水工作

，以个性化产品和百分百服务赢得属于自己的市场；另外，随着人们生活水平和欣赏品位的提高，人们开始关注楼宇对讲产品的外观设计，故外观设计已是用户选购时所考虑的重要指标之一，设计一定要兼顾人性化、便捷化和时尚化等几方面.

第三，创1新商业模式。在全球.经济环境恶化、外部需求减少、劳动力成本上涨等多重夹击下，TCP/IP全数字楼宇可视对讲企业只有创1新商业模式才能zui终走出冬天。新的商业模式表现多样，创1新或在原有领域内对资源、模块进行重新排列组合，创造出新需求、新消费正林品牌楼宇对讲厂家报价 彩色可视对讲分机价格群体及新消费内容。如应用嵌入型商业模式，公司不再单打独斗，公司业务与客户业务彼此相嵌，公司之间互为客户，达成你中有我，我中有你的共生状态。

第四，完善营销体系。广泛成熟的销售服务网络是企业发展的关键因素，目前部分企业已经开始实行国内外市场并重发展的策略，并运用大客户管理实现公司、客户、全.国工程商及代理商之间的多赢。