佛山市沃博企业管理服务有限公司

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湛江ISO22000认证图标经验丰富

2021-07-07 10:30:02  582次浏览 次浏览
价 格:5

ISO22000认证体系的主要构成部分:

国家食品管理体系的目标是:①减少食源性疾病,保护公众健康;②防范不卫生的、有害健康的、误导的或假冒的食品,以保护消费者权益;⑧通过建立一个完全依照规则的国际或国内食品贸易体系,保持消费者对食品管理体系的信心,从而促进经济发展。食品管理体系应覆盖一个国家所有食品的生产、加工和销售过程,也包括进口食品。食品管理体系必须建立在法律基础之上,还必须强制执行。 大多数国家食品管理体系由5个单元构成:①食品法规;②食品管理;③食品监管;④实验室检测;⑤信息、教育、交流和培训。

2.1食品法规

制定食品法律是现代食品法规体系的基本单元。食品法规在传统上包含关于不食品的界定,强制不食品的召回,以及对负有责任团体和人员的惩处。现代食品法规在很大程度上不仅是为了保证食品有法律效力,而且还要允许食品管理当局依法建立一种预防性的保障体系。 除了食品立法以外,政府部门还需升级和更新食品标准。一些高水平的标准规范已经取代了与食品目标有关的原有标准。国家应吸收国际食品法典所长,学习其它国家在食品标准制定方面的做法,将有关信息、概念和需求加以修正,纳入本国标准体系。这种国家标准体系既要能够满足本国需要,又要符合卫生和植物检疫措施协定以及贸易伙伴的需要。

2.2食品管理

有效的食品管理体系需要在国家层面上有效地协调,并出台适宜的政策。其职责包括建立食品管理领导机构或部门,明确这些机构或部门在以下行动中的职责:发展执行国家统一的食品管理战略;运作国家食品管理项目;获得资金并分配资源;设立标准和规则;参与国际食品管理的联合行动;制订食品紧急事件反应程序;进行风险分析等等。其核心职责可以概括为建立规范的措施,保障监督体系的运行,持续改进硬件条件,提供政策指南。

2.3食品监管

食品法规的监管和运行需要诚实、有效的调查工作为基础。作为调查工作的关键要素的调查人员应当是高素质的、训练有素的、诚实的,他们要日复一日地与食品工业、食品贸易以及社会打交道。食品管理体系的声誉和公正性在很大程度上是建立在调查人员诚信和专业水平上的。因此,对调查人员进行适当的培训是建立有效的食品管理体系的前提。国家应通过持续的人力资源政策,保证调查人员不断得到培训和提高,逐步形成调查专家队伍。

2.4实验室建设

实验室是食品管理体系的一个基本构成要素。实验室的数量和位置取决于体系的目标和工作量的大小,同时应考虑装备一个中央参照实验室,以完成一些复杂的试验和比对试验。食品管理部门的职责是按照标准监督这些实验室,并管理其运行过程。食品实验室的分析结果常常会在法庭上作为合法和有效的证据,这就需要在实验分析过程中高度认真,以确保实验的可信度和有效性。

2.5信息教育交流

信息发布、食品教育、给食品产业链上多个环节的代理人提出建议,这些工作在食品管理体系中扮演着越来越重要的角色。这些工作包括给消费者提供真实的信息;对信息进行系统化;推出面向食品行业行政管理人员和工作人员的教育项目;执行“培训培训者”项目;向农业和卫生部门的广大员工提供参考文献等等。

业务明细介绍:

◆选择佛山沃博服务有限公司的理由:

放心省心,中途绝不乱收费,一次性顺利通过认证,如果通不过我们全额退款并且免费服务通过为止!我们不做表面文章,按照ISO标准要求结合客户需求量身定做属于公司自己的管理体系,证书有效,国家官网可查询。

◆ ISO体系拿证型客户(服务流程):

业务洽谈→双方合同签定→我公司派出顾问师至企业现场辅导→辅导体系文件建立、运行记录的补充→企业方配合填写相关记录→顾问师指导企业向认证机构申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证机构排单审核→审核至企业现场审核(顾问师、企业相关人员现场应对)→审核员现场宣布通过认证→我司公司跟催证书→将证书交企业。、

服务说明:会有ISO基础知识讲解培训。

◆ ISO体系管理提升型客户(服务流程,非常适用于企业发展前期准备):

我们的团队集合了上千家不同行业的企业特点和管理经验,为客户结合自身特点来站在管理的角度推行体系。

业务洽谈→初步了解企业信息→我公司安排顾问师至企业现场面谈→企业确认我司顾问后,由顾问形成辅导计划表→交企业确认→报价→双方签订合同→顾问师至现场辅导→企业按计划表配合→顾问按计划培训与辅导→企业管理者代表负责主导落实要求→总经理进行阶段性确认→顾问师指导企业向认证机构申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证机构排单审核→审核至企业现场审核(顾问师、企业相关人员现场应对)→审核员现场宣布通过认证→我司公司跟催证书→将证书交企业→持续改进。

付款流程:

凡属获取证形式的客户,分两期付款:期合同签定时支付;第二期于获取证书时支付。

凡属于管理提升型式的客户,分三期付款,以利双方互相监督:期于合同签定时支持;

第二于文件发布时支付;第三于通过现场审核时支付/获取证书时支付。

我们会作为重点的辅导内容:

纠正预防措施控制流程、品质检验检测控制流程、客户投诉控制流程、合格品处理控制流程、合同评审流程、生产过程控制流程、产品及材料检验规范、标识与追溯控制流程、

检验抽样方案管理流程等。我们会辅导贵司企业做到环环相扣,真正做到事事有监督,从而达到持续改进的效果。

只要贵司高层管理人员决心要改变职责不清,权责不明,流程混乱局面,那么请您相信我们,一切用效果见证。

◆服务说明

1.我们的顾问师提供定期或根据管理工作需要对企业进行深入了解诊断,并面对面进行辅导,做出改善实施方案,更具可行性,可操作性强。使得规范管理不再是口号。可兼职操作,或根据企业需要定期辅导,使管理工作效益化

2.专业的

SA8000社会责任体系认证

GB/T27922-2011商品售后服务评价体系

GB/T15496-2017企业标准体系成熟度认证,

GB/T35770-2017合规管理体系认证

GB/T27925-2011商业企业品牌评价认证

GB/T33173-2016资产管理体系认证

ISO 28000:2007供应链管理体系认证

HSE健康、与环境管理体系认证 (中石化、中海油、中国石油 要成为三桶油合格供方就要做这个)

SA 8000:2014企业社会责任管理体系认证

GB/T 31950-2015诚信管理体系认证

ISO37001反贿赂管理体系认证

培训管理体系评价认证规

等系统化管理体系认证咨询及年检服務,我们的团队是由在大型企业多年的实际管理经验组成,可以根据ISO体系要求结合企业自身特点来站在管理的角度去推行体系,凡经佛山沃博公司的企业都能一次通过认证机构的认证审核并顺利获取证书,能帮助企业建立优质的管理体系,增加市场竞争力。

◆经营理念

我公司创建以来,旨在推动国内企业运用国际先进的管理模式与方法,打造国际标准化的企业,增强在国际市场上的竞争优势,更好的与国际接轨,树立在全国范围内的地位。我公司全力推进“持信以诚,取胜有道”的企业战略,以振兴民族工业为已任,消除企业前进中的管理性瓶颈及国际间的贸易壁垒,重点辅导世界先进的管理标准在国内的认知及实施,过硬的专业技术和务实的作风赢得了顾客的广泛赞誉。同时,作为颇具影响力和创新能力的顾问咨询公司,在推动中国管理认证事业的同时加速了自身的稳步发展,目前已与国内外近1000余家各类型企业建立了长期、良好的合作关系。

我公司秉持“全心全力为顾客创造价值”之理念和“不凡、追求无限”之热诚,站在现代管理科学与实践的前沿,以的战略眼光,运用先进的管理技法,通过的专业辅导,与您共享各类的国际管理模式和全球企业实践经验,推进企业绩效和管理水平的提升。

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