在搬迁工作进行之前，为保证公司搬迁工作有序的进行下去，工厂的搬迁工作应遵循听从领导调配和以为主原则，有序的进行搬迁工作。搬迁一般分为三个步骤，一是搬迁前的准备工作，二是搬迁中的步骤，三搬迁后的清理工作。我们要为这三个步骤制定详细的计划表。在搬迁前的时候，需要成立一个专门的领导小队，进行搬迁工作的调控。同时需要制定一个良好的搬迁方案，并将搬迁方案中的工作下分到进行搬迁任务的搬家工人的身上，同时需要在搬迁前将工厂内重要的文件和其他的东西进行打包，然后自己提前带走，不然在搬迁的时候，这是一个非常混乱的时候，会发生文件丢失这样不好的事情，造成不必要的经济损失。
在搬家公司进行完搬迁工作之后，需要派遣一定的有头脑的工人，对工厂内的所有的物品进行清点，清点完了之后再进行检验工作，这两步做好了确定好物品无损失或遗失后，双方，也就是工厂和搬家公司进行搬迁合同的签字确认，以免搬迁工作完成之后产生不必要的合同纠纷问题。
工厂搬迁员工问题就是员工的去留问题。首先是根据员工的自我意愿，在工厂搬迁之前进行意愿调查，判断大概会有多少的员工愿意停留下来，登记，以备之后安排工作，在进行完工厂的搬迁活动之后，如果还有愿意在新厂区去工作的工人，则是无条件的接受，工厂和老工人一起再接再厉，创造新的战绩，新的辉煌。并且为老员工提供前期的住宿，解决他们的后顾之忧。
办公室搬迁，公司个就是比较关注费用问题。这是一个比较正常的需求，毕竟费用过大了，我们也会需要慎重考虑。本身搬迁的过程，就是很复杂的。有的费用可以节省，有的费用是不能节省的。我们不能只是看到一个方面，而是要看到更多的方面，才能均衡你的基本考虑，才能让你的办公室搬迁有着的感受。